Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Filtrer på kategorier
Årshjul
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
CEO-profil & CEO-skift
Ejerlederens bestyrelse
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Intern-Ekstern Kommunikation
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer

Jacob Aarup-Andersen: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

ISS-koncernens nye topchef, Jacob Aarup-Andersen, lægger afgørende vægt på at have et stærkt team omkring sig. Vil man have det fulde udbytte af samarbejdet...
Læs mere
Bestyrelsesformandens Guide

Jan Harrit: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Topleder interview: Viljen til at ville være den bedste er en afgørende drivkraft for virksomheder, uanset om det gælder Superligaen eller Lalandia, lyder det...
Læs mere
Featured|Toplederinterview

Interview Klaus Holse: ”Som leder skal du være værd at følge”

Toplederinterview: Den største udfordring er at rekruttere de bedste medarbejdere. Skal man lykkes med den opgave, er man som CEO nødt til at tænke...
Læs mere
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer

Kristian Teär: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

I lidt mere end et år har svenske Kristian Teär som CEO arbejdet på en turnaround i den kriseramte Bang & Olufsen-koncern. Læs om...
Læs mere

Bestyrelsens Årshjul

I Bestyrelsens Årshjul kan du følge de opgaver, som erhvervslivets bestyrelser typisk løser hen over et helt kalenderår, måned for måned, fra bestyrelsens selvevaluering, arbejdet med strategi til aflæggelse af årsregnskab og vurdering af revisor. Her er dagsordenen for de enkelte måneder:

Preloader

NYTÅRSBREV FRA CHEFREDAKTØREN: Vi skærper profilen og tilpasser os ny omverden

Bestyrelsesformandens Guide
Morten W. Langer Onsdag 06. januar 2021 Kære læser Virksomheden Økonomisk Ugebrev A/S og vores udgivelser er under konstant forandring ligesom den øvrige verden: Vi forsøger hele tiden at blive mere relevante for vores læsere, og vi forsøger at tilpasse vores forretning...
Læs mere

Mest læste artikler

Praktisk Bestyrelsesarbejde

Tvede: Sådan vil Covid-19 forandre ledernes virkelighed

Toplederinterview: Finansmanden Lars Tvede giver her sit bud på, hvordan pandemien har accelereret en række tendenser, som får afgørende betydning for den virkelighed, man...
Læs mere
Bestyrelsesansvar

Udform en tidsbegrænset bestyrelseskontrakt

Ejerlederen og hans familie bør sikre sig en ekstern bestyrelse i familievirksomheden. Med udgangspunkt i sin bog: „Den familieejede virksomhed – forretningsudvikling og generationsskifte“, skriver...
Læs mere
Bestyrelsens Arbejdsprocesser

Hvornår bør man udtræde af bestyrelsen?

Loven kræver, at der skal skrives et referat fra bestyrelsesmøderne, og at referatet skal underskrives af samtlige tilstedeværende bestyrelsesmedlemmer. I denne kommentar skriver advokat Morten...
Læs mere
Bestyrelsesformandens Guide

Jan Harrit: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Topleder interview: Viljen til at ville være den bedste er en afgørende drivkraft for virksomheder, uanset om det gælder Superligaen eller Lalandia, lyder det...
Læs mere
Ledelse under COVID-krisen

Finansdirektørens handlingsplan under coronakrisen

CFO’en har ansvaret for at udarbejde budgetter og prognoser for indtægter og udgifter ved forskellige initiativer. Imidlertid er det ikke givet, at de sædvanlige...
Læs mere
Bestyrelsesansvar

Den succesfulde bestyrelsesformand 1/

Efter der er flyttet mere ansvar, magt og arbejde fra direktionen op i bestyrelsen, er vigtigheden af en dygtig bestyrelsesformand markant øget. I denne artikel,...
Læs mere

Rådgiveroversigt

Bestyrelsesguidens Rådgiveroversigt giver dig hurtigt overblik over 100 af de vigtigste rådgivere for topledelser og bestyrelser, opdelt på forskellige rådgiverkategorier.

Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesnetværk
Bestyrelsesredskaber
Bestyrelsesuddannelse
Corporate Finance – Transactions
ESG/CSR
Kommunikation & PR
Konkurrentanalyse
Ledelsesansvarsforsikringer
Se hele oversigten

Temaer

Hver 14. dag udsender vi vores tema-serier, hvor vi samler en række artikler om Praktisk Bestyrelsesarbejde, herunder et konkret tema, eksempelvis om bestyrelsesansvar. Chefredaktør Morten W. Langer giver hver gang en kort introduktion til temaet.

Se alle temaer

Bliv et uundværligt Bestyrelsesmedlem

Viden

Kompetencer

Netværk

Værktøjer

Fordele

"Vi gør de bedste bestyrelsesmedlemmer endu bedre"

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Få adgang til over 700+ artikler

Praktisk BestyrelsesarbejdeBestyrelsesformandens GuideBestyrelseskompetencerBestyrelsens ArbejdsprocesserCEO-profil & CEO-skiftBestyrelsesansvarVirksomhedskultur & MangfoldighedEjerlederens bestyrelseBestyrelsens Digital strategiTransformation og omstillingForbered din Bestyrelseskarriere

NYTÅRSBREV FRA CHEFREDAKTØREN: Vi skærper profilen og tilpasser os ny omverden

Bestyrelsesformandens Guide
Morten W. Langer Onsdag 06. januar 2021 Kære læser Virksomheden Økonomisk Ugebrev A/S og vores udgivelser er under konstant forandring ligesom den øvrige verden: Vi forsøger hele...
Læs mere

Tvede: Sådan vil Covid-19 forandre ledernes virkelighed

Praktisk Bestyrelsesarbejde
Toplederinterview: Finansmanden Lars Tvede giver her sit bud på, hvordan pandemien har accelereret en række tendenser, som får afgørende betydning for den virkelighed, man...
Læs mere

Hvornår bør man udtræde af bestyrelsen?

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Loven kræver, at der skal skrives et referat fra bestyrelsesmøderne, og at referatet skal underskrives af samtlige tilstedeværende bestyrelsesmedlemmer. I denne kommentar skriver advokat Morten...
Læs mere

Udform en tidsbegrænset bestyrelseskontrakt

Bestyrelsesansvar
Ejerlederen og hans familie bør sikre sig en ekstern bestyrelse i familievirksomheden. Med udgangspunkt i sin bog: „Den familieejede virksomhed – forretningsudvikling og generationsskifte“, skriver...
Læs mere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Modtag bogen direkte i din mailboks

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyehdsbrev samt markedsføring via mail

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Kontakt os 

Jesper Kragh Nielsen
Key Account Manager
Telefonisk henvendelse:

Mobil 50 54 06 79 | Direkte 71 99 26 91

Telefonerne er åbne alle hverdage fra: 09-17

Skriv til os på: jn@ugebrev.dk. Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer.

Økonomisk Ugebrev A/S
CVR-nr.: 31760623
Sundkaj 125, 3. sal
2150 Nordhavn