Strategi

Topledelsen udarbejder typisk planerne for forandringer i virksomheden. Og mellemlederne er typisk dem, der skal udføre forandringerne i praksis. Ifølge konsulenthuset Bain & Company er dem,...

Mange erhvervsvirksomheder oplever, at de går glip af vækstmuligheder. De ser konkurrenter lancere nye produkter og indtage nye markeder – også i situationer, hvor...

Det eneste, der er sikkert ved fremtiden er, at den er usikker og ukendt. Dette citat rammer meget præcist tidsånden. Et marked, der er...

Konstant forandring, mere ustabilitet, uro er blevet nogle af tidens grundvilkår for topchefen. Hvad betyder det for ledelsespraksis anno 2026? Konsulenthuset Egon Zehnder kommer med fem...

Ifølge Forbes har mange virksomheder ladet deres ‘business-building muscles’ forfalde. De er simpelthen ikke stærke nok til at udvikle og skalere nye idéer. Udvikler man sig...

Organisk vækst er afgørende. Alligevel har flere virksomheder svært ved at vurdere, om de er på rette spor. Spørgsmålet er, om væksten ligger lige...

De nye toldafgifter, som Trump satte gang i tidligere på året, har allerede skabt store omvæltninger i den globale samhandel. I mange virksomheder er...

Den største risiko en CEO kan tage i dag er ikke at tage nogen risiko overhovedet. Når markedet er usikkert, er den naturlige reaktion...

Usikkerhed om toldsatser hersker verden over hos toplederne. Det, der tidligere kunne håndteres med nogenlunde standardprocedurer, er nu blevet superkomplekst – En ‘one-size-fits-all’ tilgang...