Den store fordel for ejerledede virksomheder er muligheden for at handle og skabe resultater på kort sigt. Uden omfattende og tidskrævende analyser. Lederen/ejeren kender...
Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand.
I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.
Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...
Hvornår er det bestyrelsens ansvar? Hvornår er det direktionens ansvar?
Hvordan kan samspillet med bestyrelse og direktion tilrettelægges, så bestyrelsen ikke overlader for meget ansvar...
Hvordan skabes kvalitet i bestyrelsens beslutningsprocesser?
Emnet har vi tidligere bragt på banen i artiklen "Sådan skabes kvalitet i bestyrelsesarbejdet". Udgangspunktet var, at bestyrelsen alt for ofte...
Den højprofilerede, synlige og karismatiske topchef kan helt sikkert skabe ekstra værdi for virksomheden.
Men det skal ske på den rigtige måde. Det skal fortrinsvis...
„Board Building“ – hvordan „bygger“ man en optimal og effektiv bestyrelse?
Det er omdrejningspunktet i en skelsættende artikel i det anerkendte tidsskrift Harvard Business Review...
Anvender bestyrelsen sine ressourcer og sin tid på at drøfte de „rigtige“ emner og problemstillinger?
De fleste bestyrelser har god føling med, hvad der forventes...
Bestyrelsen bør ikke alene udarbejde en successions- plan for topchefen. Bestyrelsen bør også tænke i, hvor- dan den skaber grundlaget for en vedvarende stærk...