Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind

Bestyrelseskompetencer

Den succesfulde bestyrelsesformand 2/

Bestyrelsesansvar
Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand. I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...

Trivsel øverst på bestyrelsens dagsorden

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel. Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...

Troværdighedstjek af direktionen

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Gode spørgsmål til at afsløre regnskabssvindel. Selvom det er et begrænset antal danske selskaber, som har revisionskomiteer, er der generel god inspiration for bestyrelsen at...

Sådan sætter bestyrelsen fokus på risici 1/

Bestyrelsens Strategiarbejde
God selskabsledelse i bred forstand er sikring af den ønskede balance mellem afkast og forretningsmæssige risici. Begrebet Corporate Governance er på mange måder blevet et...

Bestyrelsen bør overvåge risikoledelse 2/2

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsen har ansvaret for at sikre, at den daglige ledelse har etableret systemer til at identificere og håndtere potentielle risici, før de udvikler sig...

Direktøren, bestyrelsen og strategien

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Flere ressourcer til bestyrelsen. Jeg slår ikke til lyd for et angelsaksisk system med ét samlet ledelsesorgan. Men skal bestyrelserne i de større danske selskaber...

Sådan findes “dine” bestyrelsesmedlemmer

Bestyrelsesformandens Guide
Et fælles grundlag er vigtigt. For iværksætteren er det helt afgørende for den fremtidige udvikling af selskabet at ramme helt rigtigt ved udpegning af det...

Ejerlederens “gode” selskabsledelse

Bestyrelsesansvar
Ejerlederen er i sin egenskab af hovedaktionær bestyrelsens overordnede, hvilket betyder, at bestyrelsens indflydelse er reduceret voldsomt i forhold til lovens forudsætninger. I denne kommentar...

Egenrådige ejerledere blokerer for vækst

Bestyrelsesansvar
Ejerlederen bør etablere en bestyrelse, som kan give ham modspil og faglige udfordringer. I startfasen er den afgørende styrke for mange ejerledede selskaber ejerlederens store...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os 

E-mail: [email protected]

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

indiakaj 10 2. sal 2100 København Ø

Log ind