Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind

Praktisk Bestyrelsesarbejde

Ringe CEO’er bliver sjældent opsagt hurtigt nok

CEO-profil & CEO-skift
For bestyrelsen, virksomheden og ejerne er det kostbart at udnævne en forkert CEO: Fald i aktiekurs eller markedsværdi, tab af forretningsmæssigt momentum og lavere...

Guide: Sådan anvendes ChatGPT ansvarligt på arbejdspladsen

Bestyrelsens Digital strategi
Næsten halvdelen af medarbejderne i store erhvervsvirksomheder anvender nu ChatGPT i deres daglige arbejde, viser en ny undersøgelse fra konsulenthuset Korn Ferry. Men der er...

Guide: Sådan takles uenigheder på arbejdspladsen

Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Ifølge Konsulenthuset Korn Ferry har der i 2022 været flere konflikter på arbejdspladserne end tidligere. De kommer med fem praktiske råd til, hvordan uenighederne...

Kan dovne bestyrelser gøres ansvarlige? 1/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsesansvaret kan ramme de enkelte bestyrelsesmedlemmer på pengepungen. Skal bestyrelsen gøres ansvarlig for uprofessionelt arbejde, hvor der tages beslutninger på et ufuldstændigt grundlag, og hvor...

Sådan sættes prisen på bestyrelsesforsikring

Bestyrelsens håndtering af risici
Forsikringsselskabers risikovurdering bygger på forhold som virksomhedskultur og forretningsetik. Når et forsikringsselskab tegner en ansvarsforsikring for bestyrelse og direktion i en virksomhed, går der forud...

Ansvarsrisiko afhænger også af virksomhedskultur og ledelsens etik

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Hvordan fastsætter forsikringsselskabet præmien på en bestyrelsesansvarsforsikring? Forsikringsselskabers risikovurdering af selskaber bygger også på forhold som virksomhedskultur og forretningsetik. I denne artikel gennemgår vi, hvordan...

Bestyrelsesansvar: Hvem tager ansvaret for nedturen?

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Spillet mellem bestyrelse og koncernchef Når et selskab gennem flere år klarer sig ringere end konkurrenterne og måske giver underskud, hvem skal så tage ansvaret?...

Ledelsesansvar i ”tantebestyrelser”

Bestyrelsesansvar
Det er ikke risikofrit at sidde i bestyrelser. Heller ikke hvor venner og/eller familie fungerer som trofast støtte af ejerlederen. Erstatningskrav mod bestyrelsen kan komme...

Guide: Mangfoldighed og inklusion skaber konkurrencefordele

Hr Politikker
Ifølge konsulentfirmaet Heidrick & Struggles er det ikke længere nok blot at uddelegere mangfoldighedsarbejde til HR-afdelinger. En inkluderende kultur bør gennemsyre hele virksomheden, og...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os  Morten W. Langer Redaktør på Bestyrelsesguiden [email protected] Henvendelser vedrørende Salg, Promovering & Marketing - Sidsel bogh 

Telefonisk henvendelse: Direkte 31 32 32 99 Telefonerne er åbne man-tor fra: 09-17 Skriv til os på: [email protected].

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

indiakaj 10 2. sal 2100 København Ø

Log ind