Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind

Bestyrelseskompetencer

Opgør med den magtfulde formand

Bestyrelsesansvar
Bestyrelser tilfører kun i sjældent omfang reel sparring til direktionen. ”Efter mange år i nogle af Danmarks mest succesrige koncerner er det min erfaring, at...

Hvem skal sidde i “min” bestyrelse

Bestyrelsesformandens Guide
En effektiv bestyrelse vokser og ændrer sig med virksomhedens udvikling. Mange start-up virksomheder har fire typer af bestyrelsesmedlemmer, nemlig den daglige ledelse, herunder stifteren, uafhængige...

Den succesfulde bestyrelsesformand 1/

Bestyrelsesansvar
Efter der er flyttet mere ansvar, magt og arbejde fra direktionen op i bestyrelsen, er vigtigheden af en dygtig bestyrelsesformand markant øget. I denne artikel,...

Den succesfulde bestyrelsesformand 2/

Bestyrelsesansvar
Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand. I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...

Trivsel øverst på bestyrelsens dagsorden

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel. Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...

Sådan anvender “Mr. Company” sin karisma

Bestyrelsesansvar
Den højprofilerede, synlige og karismatiske topchef kan helt sikkert skabe ekstra værdi for virksomheden. Men det skal ske på den rigtige måde. Det skal fortrinsvis...

“Building Better Boards” – 5 bestyrelsestyper

Bestyrelsesansvar
„Board Building“ – hvordan „bygger“ man en optimal og effektiv bestyrelse? Det er omdrejningspunktet i en skelsættende artikel i det anerkendte tidsskrift Harvard Business Review...

Checkliste: Bruger bestyrelsen sin tid rigtigt?

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Anvender bestyrelsen sine ressourcer og sin tid på at drøfte de „rigtige“ emner og problemstillinger? De fleste bestyrelser har god føling med, hvad der forventes...

Bestyrelsen skal tænke i ledelsesudvikling

Bestyrelsesansvar
Bestyrelsen bør ikke alene udarbejde en successions- plan for topchefen. Bestyrelsen bør også tænke i, hvor- dan den skaber grundlaget for en vedvarende stærk...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os 

E-mail: [email protected]

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

indiakaj 10 2. sal 2100 København Ø

Log ind