Bestyrelsen bør overordnet dække tre typer af kompetencer, nemlig grundlæggende ledelsesmæssige kompetencer, strategiske kompetencer og funktionelle kompetencer.
Hvordan ser den ideelle bestyrelse ud? Nej, svaret...
Etablering af en effektiv bestyrelse med de rette kompetencer og arbejdsprocesser er det vigtigste enkeltelement indenfor god selskabsledelse.
Sådan lyder vurderingen fra Canadian Coalition for...
Bestyrelsesformand Svend Bang Christiansen giver her gode praktiske råd til ejerlederen om, hvordan „tantebestyrelsen“ kan erstattes med en mere aktiv bestyrelse.
Bang Christiansen er selv...
Det sublime bestyrelsesarbejde kræver mere end de traditionelle anbefalinger om god corporate governance.
Traditionelle anbefalinger om god corporate governance opfattes normalt som enkeltstående elementer, som...
Hvad er forskellen mellem gode og fantastiske selskaber?
Ofte hævdes det, at forskellen ligger i, om der står en fremsynet og karismatisk rollemodel i spidsen...
Systematisk selvevaluering i bestyrelsen kan styrke selskabsledelsen på en lang række felter.
Det gælder bestyrelsens overordnede effektivitet, de enkelte bestyrelsesmedlemmers performance og bestyrelsens relationer til...
Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand.
I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.
Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...
Den højprofilerede, synlige og karismatiske topchef kan helt sikkert skabe ekstra værdi for virksomheden.
Men det skal ske på den rigtige måde. Det skal fortrinsvis...