Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelsesguiden Brief
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Køb adgang
Log ud Log ind

Featured

Featured posts

Tjekliste: Ti snubletråde for succesfuld transformation

Praktisk Bestyrelsesarbejde
Ofte mislykkes det, når ledelser beslutter at ændre fundamentalt på virksomheden. Ud af den erfaring er vokset en stor gren i konsulentbranchen. Desværre bliver...

Guide: Sådan skaber chefen meningsfuldhed i lederskabet

Bestyrelsesformandens Guide
Hvad kan topledere lære af sociale ulønnede entreprenører, når de skal definere et meningsfuldt formål med deres virksomhed? Konsulenthuset McKinsey har undersøgt, hvordan disse...

HR-afdelingen har stor strategisk betydning, men udsultes

Hr Politikker
En undersøgelse blandt 600 HR-chefer viser, at mange vurderer, at deres egne HR-afdelinger kun er moderat succesfulde. Flere tvivler på, om de kan levere...

Sådan anvendes ”selvtænkende” agentisk AI

IT & Digitalisering
Agentisk AI er den nyeste gren på AI-stammen. I en gennemgang forklarer tre eksperter fra McKinsey, hvordan denne type AI adskiller sig fra traditionelle sprogmodeller,...

Succesopskriften: Hvad gør de bedste topchefer anderledes?

Praktisk Bestyrelsesarbejde
På et overordnet plan er det nemt at se, hvilke handlinger topchefer foretager, uanset om det går godt eller skidt. Men det er ikke...

Den ægte virksomhedskultur kommer frem, når chefen ikke er der

Praktisk Bestyrelsesarbejde
Boganmeldelse: Kultur er den stærkeste kraft i universet, og den gennemsyrer den måde, din virksomhed drives på, især når du ikke er der. Det...

Moberg: Kom ud af starthullerne – tilpas til ny verdensorden

Toplederinterview
Toplederinterview: I en ny verdensorden er alle dele af virksomhedernes supply chain under pres. Store dele af dansk og europæisk erhvervsliv er kommet for...

Derfor bør man altid huske medarbejderes fødselsdag

Hr Politikker
At glemme en fødselsdag, rulle med øjnene, afbryde midt i en sætning. De fleste, eller i hvert fald mange, er skyldige i at begå...

Personalegoder: 4 dages arbejdsuge ikke nødvendigvis positivt

Praktisk Bestyrelsesarbejde
Personalegoder kan være en stor succes, når de fremmer arbejdsglæden og styrker fastholdelse af medarbejderne. Men ofte gør goderne ikke rigtigt nogen forskel for...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind
Køb adgang

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Featured

Kriseledelse

Kontakt os 

E-mail: [email protected]

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

Strandvejen 102 B 5 tv, 2900 Hellerup

Log ind