Featured

Iværksætter: det lærte jeg af at se afgrunden foran mig

Det lærte jeg om ledelse som iværksætter

29/03/2023

Efter en truende konkurs for seks år siden har Thor Grabow i dag fået sin virksomhed Linolie & Pigment på ret kurs igen. Han...

Topledelsernes hemmelige våben i krigen om talent

Hr Politikker

22/03/2023

Mange ansatte i erhvervslivets virksomheder er tilfredse, men uengagerede. De skifter jobs som aldrig før. Virksomheder står tilbage og ved ikke, hvordan de skal...

Den traditionelle CEO-profil under forandring

CEO-profil & CEO-skift

22/03/2023

Pandemien har betydet, at antallet af CEO-skift i de seneste år har været til den lave side. Men nu tør virksomhederne igen lægge en...

Tvede: ”Jeg er en Gandalf. Det er ikke mig at lede mennesker”

Det lærte jeg om ledelse som iværksætter

15/03/2023

Gennem de seneste årtier har Lars Tvede været med til at stifte en lang række startup-virksomheder. Alligevel undgår han helst at have noget som...

Guide: Sådan tiltrækker virksomheden talent

Hr Politikker

08/03/2023

Der er rift om de dygtigste talenter som aldrig før. Virksomheder har ikke råd til fejltrin i rekrutteringsprocessen, der kan medføre, at gode kandidater...

Mikkel Bjergsø: Sådan oplevede jeg mit livs værste krise

Det lærte jeg om ledelse som iværksætter

01/03/2023

Stifteren af det verdenskendte bryggeri Mikkeller, Mikkel Bjergsø, kom sidste år ud i en shitstorm, der fik ham til at tvivle på den virksomhed,...

Bestyrelsens ansvar at vurdere håbløshedstidspunktet

Bestyrelsens Kompetencer

22/02/2023

Når der er økonomiske udfordringer i et selskab, er det bestyrelsens opgave at vurdere, om det giver mening fortsat at holde selskabet kørende. Det...

Guide: Fem måder at optimere samarbejdet med bestyrelsen

Bestyrelsens Information

15/02/2023

Enhver topleder bør gå meget op i, hvordan han eller hun interagerer med “sin” bestyrelse. Selvom man typisk kun mødes 4-6 gange om året,...

Yael Bassan: ”Hvad er et godt liv – for de ansatte og for mig?”

Det lærte jeg om ledelse som iværksætter

14/02/2023

CEO og ejer af Copenhagen Bicycles, Yael Bassan, blev kastet hovedkulds ind i sin fars virksomhed, da han døde. I dag, syv år senere,...

Iværksætter: det lærte jeg af at se afgrunden foran mig

Topledelsernes hemmelige våben i krigen om talent

Den traditionelle CEO-profil under forandring

Tvede: ”Jeg er en Gandalf. Det er ikke mig at lede mennesker”

Guide: Sådan tiltrækker virksomheden talent

Mikkel Bjergsø: Sådan oplevede jeg mit livs værste krise

Bestyrelsens ansvar at vurdere håbløshedstidspunktet

Guide: Fem måder at optimere samarbejdet med bestyrelsen

Yael Bassan: ”Hvad er et godt liv – for de ansatte og for mig?”

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Ledelse under covid-krisen Del 6