Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind

Bestyrelsesformandens Guide

Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 2/

Bestyrelsesansvar
En guide til godt bestyrelsesarbejde. Vi bragte i en tidligere artikel "Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 1/"  første del af en guide om godt bestyrelsesarbejde, som Harvey...

Bestyrelsens rolle i M&A-transaktioner

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsen bør spille en aktiv rolle ved større transaktioner, eksempelvis virksomhedskøb eller fusioner, hedder det i en artikel i tidsskriftet Governance om praktisk bestyrelsesarbejde. Ifølge...

Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 3/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Gode råd til det effektive bestyrelsesmedlem. Vi har i tidligere udgaver af Ugebrev for Bestyrelser bragt de første to af tre afsnit i guiden om...

Fem ømme punkter i bestyrelsesarbejdet

Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesmedlemmer føler sig ofte sårbare og særligt udsatte under visse dele af bestyrelsesarbejdet. Ernst & Young i England har spurgt 50 yngre bestyrelsesmedlemmer i store...

Opgør med den magtfulde formand

Bestyrelsesansvar
Bestyrelser tilfører kun i sjældent omfang reel sparring til direktionen. ”Efter mange år i nogle af Danmarks mest succesrige koncerner er det min erfaring, at...

Bestyrelsen bør være selskabets ambassadører

Bestyrelsesformandens Guide
Hele selskabets bestyrelse bør spille en langt mere aktiv og offensiv rolle i forhold til offentligheden og inden for investor relations. I en amerikansk bog...

Hvem skal sidde i “min” bestyrelse

Bestyrelsesformandens Guide
En effektiv bestyrelse vokser og ændrer sig med virksomhedens udvikling. Mange start-up virksomheder har fire typer af bestyrelsesmedlemmer, nemlig den daglige ledelse, herunder stifteren, uafhængige...

Sådan forebygger bestyrelsen kriser 1/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Virksomheder bør selvevaluere for at styrke forretningen. Et utilfredsstillende antal bestyrelser blandt de største børsnoterede selskaber gennemfører en årlig selvevaluering, og endnu færre virksomheder gennemfører...

Svær grænse mellem smøring og bestikkelse

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Voksende opmærksomhed omkring korruption og bestikkelse i erhvervslivet. Korruption og bestikkelse er under voldsomt angreb over hele verden. Virksomheder er centralt placerede primært som skydeskiver,...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os 

Senior Director
Christen Dalum

E-mail: [email protected]
Telefon: +45 20 29 99 11

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

indiakaj 10 2. sal 2100 København Ø

Log ind