Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind
ForsideÅrshjulHr PolitikkerGuide: Ind med karrierepuslespil, ud med karrierestige

Guide: Ind med karrierepuslespil, ud med karrierestige

Man bør ikke bare partout gå efter forfremmelsen. Nogle gange er den bedste vej på længere sigt ikke blot frem og opad. Læs her om karrierepuslespillet.

Dem, der er ombord på karri­eretoget, deler ofte en fælles drøm om at avancere og stige i graderne til at blive chef. Det er naturligt at stræbe efter at klatre op ad den vel­kendte karrierestige.

Alligevel er stadigt flere kvikke medarbejdere begyndt at se på deres karriere som et puslespil snarere end en stige, skriver konsulenthuset Korn Ferry. I stedet for at søge efter den traditionelle rute, omfavner de ideen om at udvikle et karrierepuslespil. Det giver dem mulighed for at påtage sig forskellige roller på samme niveau, samtidig med at de tilegner sig færdigheder, der vil komme dem til gavn senere i deres karriere.

Den lidt mere ’old school’ tankegang om at forfølge en årlig eller to-årlig forfremmelse er blevet overhalet af en mere nuanceret tilgang. Ved at opbygge et karrierepusle­spil kan medarbejdere investere tid og energi i at udvikle sig bredt og tilegne sig færdigheder, der vil forberede dem til større udfordringer og muligheder i fremtiden.

Skiftet i mentalitet er mere holistisk og langsigtet. På sigt kan det hjælpe med at skabe en mere bæredygtig og tilfredsstillende karriere. Her er fem måder, man kan komme i gang med karrierepuslespillet på.

1) Lad dig ikke begrænse. Ikke alle job indeholder en naturlig karrierevej, der leder opad mod større ansvar og højere lønninger. Men dette bør ikke ses som en begræns­ning, tværtimod. Ved at omfavne puslespilstankegangen og tænke horisontalt i stedet for udelukkende vertikalt, åbner man for flere muligheder. Man bør tage et skridt tilbage og overveje, hvordan man kan udvide sine kom­petencer og lære nye færdigheder. Hvordan kan man bidrage positivt på tværs af virksomheden? Det vil åbne døren for en mere alsidig karriere. Det handler om at se det store billede.

2) Prøv noget nyt. At finde nye muligheder indenfor samme virksomhed kan være en win-win situation. Man kan udforske andre teams eller personlige interesseom­råder og prøve kræfter med nye færdigheder og opbygge en bredere kompetencebase.

Alt sammen i et trygt miljø, hvor man allerede er be­kendt med kulturen og strukturen. I sidste ende kan det lede til et potentielt karriereskifte, hvis det er det, man er interesseret i.

3) Fokuser på det du elsker. Hvis man ønsker at sætte skub i karrieren, er et helt naturligt sted at starte at re­flektere over, hvad der virkelig betyder mest i ens arbejds­liv. Hvad er det, der giver en mest energi og tilfredshed? Identificeringen af disse aspekter kan tjene som nøgle­element i ens karrierevej fremadrettet. Når man har en klar forståelse af sine kernekompetencer og passioner, er det klogt at tage en samtale med sin nærmeste leder om fremtiden. Dette kan åbne for muligheder i andre afdelin­ger eller teams.

4) Se karrierepuslespillet som en tankegang. Uanset om man er i begyndelsen af sin karriere eller befinder sig i den mere erfarne ende, kan karrierepuslespillet være en værdifuld måde at tænke på sin professionelle udvikling på. Konceptet giver fleksibilitet og muligheder for både nyuddannede og de mere senior.

For dem, der er i starten af deres karriere, kan puslespil­let være en ideel tilgang. De er ofte ivrige efter at udforske forskellige roller, funktioner, virksomheder og brancher for at få en bredere forståelse af arbejdsmarkedet.

Ved at hoppe fra brik til brik i puslespillet kan de opbyg­ge en imponerende vifte af erfaringer og kompetencer. På den anden side kan karrierepuslespillet også appellere til de mere erfarne medarbejdere, især dem der begynder at tænke på pension. Selvom pension er i horisonten, kan nogle ønske at fortsætte med at udfordre sig selv og finde nye eventyr, inden de trækker sig tilbage.

5) Udeluk ikke en forfremmelse. Hvis man føler, at man er klar til nye udfordringer, men der ikke umiddelbart er udsigt til en forfremmelse i den nuværende rolle, er det en overvejelse værd at se på mulighederne for en anden stilling. Dette kan give den nødvendige erfaring og kom­petencer til at positionere en bedre til fremtidige forfrem­melser og udvikling. Mange arbejdsgivere værdsætter an­satte, der viser sig at være tilpasningsdygtige og villige til at arbejde på deres færdigheder. Ved at tage initiativ til at skifte til en anden rolle viser det, at man er dedikeret og omstillingsparat.

MAL

Du skal være abonnent for at læse denne artikel

249 kr. årligt
  • Søgbar videns-base med over 700 guides og artikler
  • Fokus på bestyrelsens aktuelle dagsordenener
  • Alt om bestyrelsesansvar, strategiarbejdet, kompetencer osv.
  • Opdateres løbende med aktuelle artikler og guides
  • Sikrer, at du er opdateret med al nyt om bestyrelsesarbejde
  • En guldgrube, hvis du forbereder en bestyrelseskarriere
  • Årsabonnement giver ubegrænset adgang

Seneste artikler

Seneste Temaer

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

– og modtag Ole Borchs bog
“Succes i en dansk bestyrelse”

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Gratis
e-bog

Log ind