Guide: Færdigheder kan læres, det kan passion ikke

At finde den rette kandidat til et lederjob handler om langt mere end blot at matche kompetencer med jobbeskrivelse. Den ekstraordinære kandidat vil det meget mere end de andre. Personen er passioneret, ambitiøs og drevet af nysgerrighed. Ifølge konsulenthuset Egon Zehnder slår ildsjælen alle dage erfaringen.

Rekruttering burde i princippet være enkelt: Man udarbejder en jobbeskrivelse, lister et sæt færdigheder – og så handler det om at finde den, der matcher bedst. Men i virkeligheden er det sjældent så sort-hvidt. Hvis man kun ansætter ud fra en fast liste af kompetencer, risikerer man at overse nogle af de vigtigste kvaliteter – som passion, ambition og drive.

Nogle gange er den kandidat, der ser perfekt ud på papiret, ikke nødvendigvis det perfekte match i praksis. Og omvendt kan den, der ikke ‘tjekker alle boksene’, vise sig at være den helt rigtige: Den person, der bringer nye perspektiver, ny energi, ild i øjnene og en oprigtig sult efter at skabe resultater. Personen, der løfter teamet – og virksomheden – til næste niveau.

Kort sagt: En tjekliste kan være et nyttigt redskab i en ansættelsesproces. Men den lidt for mekaniske, rigide fremgangsmåde kan også hurtigt blive en begrænsning. Og hvad gør man så?

Det handler om at kigge lidt dybere. Erfaring, tekniske færdigheder og anbefalinger er lette at aflæse fra et CV eller få afklaret ved et telefonopkald. Netop derfor får de ofte for stor indflydelse i en endelig vurdering.

Mens passion, nysgerrighed og ambition er sværere at definere – og endnu sværere at aflæse på papir. Selvfølgelig skal de grundlæggende ‘need to have’-elementer være på plads for, at et match giver mening. De er dog ingen garanti for, at samarbejdet vil fungere på længere sigt. Derfor handler det om at kigge lidt dybere.

Netop fordi egenskaber som ambition, ildhu og engagement kan være svære at kvantificere, lister Egon Zehnder en række ‘green flags’, som man med fordel kan holde øje med i ansættelsesprocessen.

Læringsmindset. Ambitiøse kandidater nøjes ikke i deres jobs – de vil gerne udvikle sig, udfordre status og blive bedre. De ser løsninger, hvor andre ser begrænsninger. Hvis de mangler en bestemt færdighed for at kunne løfte en opgave, skal man ikke være i tvivl: De vil hurtigt tilegne sig den.

Tilpasningsevne og ”resilience”. I en verden, hvor uforudsete udfordringer er hverdagskost, er fleksibilitet en vigtig egenskab. Kandidater med mange år i samme rolle kan nogle gange være mere fastlåste i deres arbejdsvaner. Omvendt kan en kandidat med færre års erfaring ofte være mere agil, lærevillig og sulten efter at udvikle sig. Også profiler, der har en mere varieret erfaring, er ofte bedre til at navigere i forandring.

Innovation og nye perspektiver. Friske idéer og kreative tilgange lader sig sjældent aflæse direkte på et CV – et CV fortæller, hvad en kandidat har gjort, men ikke hvordan en kandidat har båret sig ad. Derfor er det vigtigt at lytte efter, hvordan de tænker, løser problemer og omsætter idéer til handling.

Passion og engagement. Endelig er der passion og engagement – den X-faktor, der kan løfte en kandidat fra god til ekstraordinær. Det handler om den ægte sult og beslutsomhed, der driver mennesker til at gøre en forskel. For når passion og stålfasthed møder potentiale, opvejer det meget ofte tekniske færdigheder.

En god start er at spørge kandidater ind til deres karriererejse: Hvordan har de udviklet sig gennem tiden? Hvilke udfordringer har de mødt, hvordan har de håndteret dem, og hvilke færdigheder har de tilegnet sig undervejs? Svarene afslører ofte, hvilket mønster kandidaten har haft i deres udvikling – noget, der siger langt mere om fremtidig succes end en imponerende liste på et CV.

Dernæst er det vigtigt at evaluere emotionel intelligens (EQ). Særligt i lederroller er evnen til at sætte sig i andres sted, kommunikere åbent og inspirere teamet afgørende. Empati, selvindsigt og gode samarbejdsevner er ofte det, der skaber de stærkeste teams.

Et andet godt pejlemærke kan være at se på, hvad der motiverer kandidaten udenfor arbejdet. Har de passioner eller projekter, de engagerer sig i i fritiden, er der stor sandsynlighed for, at de bringer samme energi og dedikation med ind på kontoret.

Kig efter potentiale fremfor erfaring. De kandidater, der er sultne efter at lære og åbne overfor feedback, kan hurtigt tilegne sig de nødvendige færdigheder – og ofte vise sig at være de mest værdifulde medarbejdere på længere sigt.

MAL