Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelsesguiden Brief
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Køb adgang
Log ud Log ind

Bestyrelsesansvar

Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 2/

Bestyrelsesansvar
En guide til godt bestyrelsesarbejde. Vi bragte i en tidligere artikel "Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 1/"  første del af en guide om godt bestyrelsesarbejde, som Harvey...

Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 3/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Gode råd til det effektive bestyrelsesmedlem. Vi har i tidligere udgaver af Ugebrev for Bestyrelser bragt de første to af tre afsnit i guiden om...

Samspillet mellem formand og CEO 1/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Den vigtigste enkeltstående personrelation i virksomheden er den, som består mellem bestyrelsesformanden og den adm. direktør. Fungerer dette samarbejde ikke, har det mindre betydning om...

Samspillet mellem formand og CEO 2/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
God velplanlagt overvågning af selskabets udvikling er afgørende, hvis bestyrelsen skal kunne slappe af omkring den aktuelle situation, og dermed få mere tid til...

Troværdighedstjek af direktionen

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Gode spørgsmål til at afsløre regnskabssvindel. Selvom det er et begrænset antal danske selskaber, som har revisionskomiteer, er der generel god inspiration for bestyrelsen at...

Sådan sætter bestyrelsen fokus på risici 1/

Bestyrelsens Strategiarbejde
God selskabsledelse i bred forstand er sikring af den ønskede balance mellem afkast og forretningsmæssige risici. Begrebet Corporate Governance er på mange måder blevet et...

Sådan sætter bestyrelsen fokus på risici 2/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Strategiske, forretningsmæssige & finansielle risici. I denne artikel fortsætter vi gennemgangen af Ernst & Youngs guide til, hvordan bestyrelsen kommer i gang med at forholde...

Skal dovne bestyrelser gøres ansvarlige? 2/

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Hvordan indrettet man retspraksis, så erhvervsfolk ikke skræmmes væk af bestyrelsesansvar. I USA har sager om bestyrelsesansvar gjort det betydeligt vanskeligere at hyre nye bestyrelsesmedlemmer....

“Sladrehanke” på vej ind i virksomhedskultur

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Stadig flere danske selskaber indfører procedurer for anonyme sladrehanke, såkaldte whistleblowers, som giver medarbejdere og andre mulighed for at fortælle bestyrelsen eller en ekstern...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind
Køb adgang

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os 

E-mail: [email protected]

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

Strandvejen 102 B 5 tv, 2900 Hellerup

Log ind