Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand.
I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...
Hvornår er det bestyrelsens ansvar? Hvornår er det direktionens ansvar?
Hvordan kan samspillet med bestyrelse og direktion tilrettelægges, så bestyrelsen ikke overlader for meget ansvar...
Den højprofilerede, synlige og karismatiske topchef kan helt sikkert skabe ekstra værdi for virksomheden.
Men det skal ske på den rigtige måde. Det skal fortrinsvis...
„Board Building“ – hvordan „bygger“ man en optimal og effektiv bestyrelse?
Det er omdrejningspunktet i en skelsættende artikel i det anerkendte tidsskrift Harvard Business Review...
Bestyrelsen bør ikke alene udarbejde en successions- plan for topchefen. Bestyrelsen bør også tænke i, hvor- dan den skaber grundlaget for en vedvarende stærk...
Denne artikel er en praktisk guide til bestyrelsesmedlemmer i både mindre og store selskaber.
Guiden handler om, hvordan man forbliver et effektivt arbejdende bestyrelsesmedlem, på...
En guide til godt bestyrelsesarbejde.
Vi bragte i en tidligere artikel "Sådan arbejder det effektive bestyrelsesmedlem 1/" første del af en guide om godt bestyrelsesarbejde, som Harvey...
Den vigtigste enkeltstående personrelation i virksomheden er den, som består mellem bestyrelsesformanden og den adm. direktør.
Fungerer dette samarbejde ikke, har det mindre betydning om...