Featured

Featured posts

Guide: Her er en køreplan for, hvordan man siger op

Hr Politikker
Er man dødtræt af sit arbejde eller voldsomt begejstret ved tanken om et nyt, kan det være fristende at storme ud ad døren. Lederekspert...

Den traditionelle CEO-profil under forandring

CEO-profil & CEO-skift
Pandemien har betydet, at antallet af CEO-skift i de seneste år har været til den lave side. Men nu tør virksomhederne igen lægge en...

Virksomheder skal gøre brugen af AI nemt for sig selv

IT & Digitalisering
Selv blandt de største amerikanske virksomheder er det kun hver tiende, der for alvor er i gang med at tage generativ AI i anvendelse,...

Guide: sådan kan CEO’en sikre øget tillid til topledelsen

CEO-profil & CEO-skift
Kun to ud af fem mellemledere føler sig trygge ved deres topledelse, og at den træffer de rigtige beslutninger. Generelt er tilliden til den...

Guide: Kom forrest i køen til CEO-jobbet

CEO-profil & CEO-skift
Rejsen mod at blive CEO kan sammenlignes med at bestige Mount Everest: Udfordringerne bliver flere og større, jo tættere man kommer på toppen. Den...

Topledelsernes hemmelige våben i krigen om talent

Hr Politikker
Mange ansatte i erhvervslivets virksomheder er tilfredse, men uengagerede. De skifter jobs som aldrig før. Virksomheder står tilbage og ved ikke, hvordan de skal...

Bestyrelsen skal være hands-on under transformationer

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Transformationer i store og mellemstore virksomheder er ofte udfordrende. Faktisk så meget, at omkring 70 pct. af dem ikke kommer særlig godt i mål....

Hvorfor gode bestyrelser træffer dårlige beslutninger

Bestyrelsens Arbejdsprocesser
På papiret består den perfekte bestyrelse af en god blanding af kompetencer, viden og erfaring, hvor mangfoldigheden er i top. Alligevel fungerer bestyrelsen ikke...

Guide: Ny æra kræver nyt lederskab

Transformation og omstilling
Hvordan ser lederskab ud i en æra, hvor turbulens og forandringer er normen? Ifølge McKinsey kræver det en omfattende ledelsesmæssig transformation, hvor man gør op med...
Indlæs flere