Systematisk selvevaluering i bestyrelsen kan styrke selskabsledelsen på en lang række felter.
På baggrund af artiklen ”Evaluating Boards and Directors” i tidsskriftet ”Corporate Governance” gennemgår...
Systematisk selvevaluering i bestyrelsen kan styrke selskabsledelsen på en lang række felter.
Det gælder bestyrelsens overordnede effektivitet, de enkelte bestyrelsesmedlemmers performance og bestyrelsens relationer til...
Systematisk selvevaluering i bestyrelsen kan styrke selskabsledelsen på en lang række felter.
På baggrund af artiklen ”Evaluating Boards and Directors” i tidsskriftet ”Corporate Governance” gennemgår...
Systematisk selvevaluering i bestyrelsen kan styrke selskabsledelsen på en lang række felter.
På baggrund af artiklen ”Evaluating Boards and Directors” i tidsskriftet ”Corporate Governance” gennemgår...
Hvad skaber en fremragende bestyrelsesformand.
I denne artikel nummer to, som er baseret på en analyse i det ansete tidsskrift ”The Corporate Board” under overskriften...
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.
Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...
Hvornår er det bestyrelsens ansvar? Hvornår er det direktionens ansvar?
Hvordan kan samspillet med bestyrelse og direktion tilrettelægges, så bestyrelsen ikke overlader for meget ansvar...
Hvordan skabes kvalitet i bestyrelsens beslutningsprocesser?
Emnet har vi tidligere bragt på banen i artiklen "Sådan skabes kvalitet i bestyrelsesarbejdet". Udgangspunktet var, at bestyrelsen alt for ofte...
Den højprofilerede, synlige og karismatiske topchef kan helt sikkert skabe ekstra værdi for virksomheden.
Men det skal ske på den rigtige måde. Det skal fortrinsvis...