Anvender bestyrelsen sine ressourcer og sin tid på at drøfte de „rigtige“ emner og problemstillinger?
De fleste bestyrelser har god føling med, hvad der forventes...
Denne artikel er en praktisk guide til bestyrelsesmedlemmer i både mindre og store selskaber.
Guiden handler om, hvordan man forbliver et effektivt arbejdende bestyrelsesmedlem, på...
Den vigtigste enkeltstående personrelation i virksomheden er den, som består mellem bestyrelsesformanden og den adm. direktør.
Fungerer dette samarbejde ikke, har det mindre betydning om...
God velplanlagt overvågning af selskabets udvikling er afgørende, hvis bestyrelsen skal kunne slappe af omkring den aktuelle situation, og dermed få mere tid til...
Bestyrelsen bør spille en aktiv rolle ved større transaktioner, eksempelvis virksomhedskøb eller fusioner, hedder det i en artikel i tidsskriftet Governance om praktisk bestyrelsesarbejde.
Ifølge...
Skarp fokus på virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.
Han er en af Danmarks mest succesfulde iværksættere: Troels Holch Povlsen og hans søn ejer Bestseller i Brande, som...
Hvornår er det bestyrelsens ansvar? Hvornår er det direktionens ansvar?
Hvordan kan samspillet med bestyrelse og direktion tilrettelægges, så bestyrelsen ikke overlader for meget ansvar...
Virksomheder bør selvevaluere for at styrke forretningen.
Et utilfredsstillende antal bestyrelser blandt de største børsnoterede selskaber gennemfører en årlig selvevaluering, og endnu færre virksomheder gennemfører...