Hvilke personlige og faglige egenskaber er vigtigst hos den succesfulde bestyrelsesformand?
Det bliver der tegnet et detaljeret billede af i artiklen ”What Makes an Outstanding...
Undersøgelse af 100 ejerledede virksomheder.
Ejerlederne i mindre og mellemstore virksomheder har langt større glæde af deres bestyrelse, når der løbende foretages evaluering og udskiftning...
Fokus på substantielle arbejdsprocesser i bestyrelsen.
Mange bestyrelser foretager stadig den årlige selvevaluering af sammensætningen og arbejdsmetoder ved at tage afsæt i firkantede anbefalinger om...
De ”bedste” bestyrelser har ikke kun et uddannelsesprogram for nye bestyrelsesmedlemmer, men også et løbende program for siddende bestyrelsesmedlemmer.
Videreuddannelse handler nemlig ikke kun om...
Bestyrelsesmedlemmer i danske bestyrelser uddannes alt for lidt. De har ofte for ringe føling med, hvad der sker i virksomheden og i dens omverden.
De...
Konkrete anbefalinger til forbedring af bestyrelsesarbejdet
I en artikel i tidsskriftet The Corporate Board opstiller to advokater fra advokatfirmaet Goodwin Procter en liste over konkrete...
Ejerlederen vil gerne udfordres, men vil også selv bestemme.
De ejerledede virksomheder trækker i stigende grad professionelle erhvervsfolk ind i bestyrelserne. Men de nye kompetencer...
De ejerledede virksomheder trækker i stigende grad professionelle erhvervsfolk ind i bestyrelserne. Men de nye kompetencer udnyttes slet ikke godt nok. Dels fordi erhvervsfolkene...
Børsnoterede selskaber må til stadighed forholde sig til anbefalinger om god selskabsledelse, især fordi der i en årrække nu har været et følg eller...