Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Bestyrelsesuddannelser
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Det lærte jeg om ledelse som iværksætter
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Karriere
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelse under Ukraine-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Revisorer
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
White Paper for bestyrelser
Log ud Log ind

Featured|Toplederinterview

Falck CEO: Det sværeste kommer efter krisen

Featured|Toplederinterview
Ansat til at rydde op i det dengang kriseramte Falck lærte CEO Jakob Riis først og fremmest, hvor vigtig frontlinjen var for at få...

Clever CEO: Strategi er for vigtig til at overlade til topchefen

Featured|Toplederinterview
Toplederinterview: Energikrisen efter Ruslands invasion af Ukraine sendte Danmarks største elbil-ladeoperatør Clever ud i en eksistentiel krise, der lærte CEO Casper Kirketerp-Møller vigtigheden af...

Den nye CFO-profil: Her er fire arketyper

Featured|Toplederinterview
Den ideelle CFO-profil er under stadig forandring, og opgaverne bliver flere og flere. Ved nyansættelser skal bestyrelse og CEO derfor også overveje CFO’ens omstillingsparathed,...

Morten Christiansen: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Bestyrelsesformandens Guide
Ansæt skæve personligheder i stedet for ens Cand. Merc.’er fra CBS. Hold op med at tilbyde produkter, som forvirrer kunderne. Det er blot et...

Michael Mathiesen: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Featured|Toplederinterview
Den danske venturemand, Michael Mathiesen, tidligere kendt fra 2M Invest, fortæller om sine vigtigste ledelseserfaringer til Økonomisk Ugebrevs fagredaktør Peder Bjerge. I dag bruger...

Lars-Peter Søbye: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Featured|Toplederinterview
Formand for Dansk industri, Lars-Peter Søbye, fortæller i dette toplederinterview om den udvikling, han har gennemgået som leder, fra han begyndte på karrieren som...

Lone Fønss Schrøder: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Lone Fønss Schrøder har arbejdet som professionelt bestyrelsesmedlem i flere ”gamle” erhvervsvirksomheder som IKEA, Aker og Volvo Cars, men erfaringerne herfra kan også anvendes...

Lars Marcher: Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer

Featured|Toplederinterview
Efter en lang karriere som CEO både i Danmark og internationalt, senest som koncernchef for medicinalkoncernen Ambu, bruger Lars Marcher i dag sine ledelseserfaringer...

Interview Klaus Holse: ”Som leder skal du være værd at følge”

Featured|Toplederinterview
Toplederinterview: Den største udfordring er at rekruttere de bedste medarbejdere. Skal man lykkes med den opgave, er man som CEO nødt til at tænke...
Indlæs flere

HENT GRATIS E-BOG "SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE"

Når du trykker "modtag bogen" bliver du tilmeldt Bestyrelsesguidens ugentlige nyhedsbrev samt markedsføring via mail.

Modtag bogen direkte i din mailboks

Seneste tema

Med inspiration fra Bestyrelsesguiden kan du blive et endnu mere værdsat og uundværligt bestyrelsesmedlem, da du vil kunne bidrage med gode input om bestyrelsens arbejdsprocesser, strategi og risikostyring.

Log ud Log ind

Html code here! Replace this with any non empty text and that's it.

Kontakt os 

Senior Director
Christen Dalum

E-mail: [email protected]
Telefon: +45 20 29 99 11

Redaktør
Morten W. Langer
E-mail: [email protected]

Vi bestræber os  på at besvare henvendelser indenfor 24 timer. Økonomisk Ugebrev A/S CVR-nr.: 31760623

indiakaj 10 2. sal 2100 København Ø

Log ind