Annonce
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Filtrer på kategorier
Årsbudget/likviditet
Årsforventning
Årshjul
Bestyr.evaluering
Bestyrelsens Arbejdsprocesser
Bestyrelsens Digital strategi
Bestyrelsens håndtering af risici
Bestyrelsens Information
Bestyrelsens Kompetencer
Bestyrelsens Kriseforebyggelse
Bestyrelsens Rapportering
Bestyrelsens Strategiarbejde
Bestyrelsesansvar
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesformandens Guide
Bestyrelsesformandens Guide|Forbered din Bestyrelseskarriere
Bestyrelsesformandens Guide|Kvinder i Bestyrelsen
Bestyrelseskompetencer
Branchetendens
CEO-profil & CEO-skift
Ejerlederens bestyrelse
Ekstern Kommunikation
Evaluering Af Ceo
Evaluering Revision
Featured
Featured|Toplederinterview
Forbered din Bestyrelseskarriere
Forbered din Bestyrelseskarriere|Praktisk Bestyrelsesarbejde
Formandens Opgaver
Generalforsamling
Generalforsamlingen
Halvårsstatus
Hr Politikker
Intern-Ekstern Kommunikation
IT & Digitalisering
IT & Digitalisering
Kvinder i Bestyrelsen
Ledelse under COVID-krisen
Ledelsesvederlag
Mangfoldighed
Medarbejdervalgte Bestyrelsesmedlemmer
Mine 5 vigtigste ledelseserfaringer
Praktisk Bestyrelsesarbejde
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesansvar
Praktisk Bestyrelsesarbejde>Bestyrelsesevaluering
Praktisk Bestyrelsesarbejde>CEO-profil & CEO-skift|Featured|Toplederinterview
Regnskabsaflæggelse
Risikostyring
Samfundsansvar
Strategi
Temaserier
Toplederinterview
Toplederkommunikation
Toplederlønninger
Transformation og omstilling
Uncategorized
Virksomhedskultur & Mangfoldighed
Vurdering Af Risici
ForsideÅrshjulBestyr.evalueringKalder alle bestyrelsesmedlemmer - Fortæl os, hvem I er

Kalder alle bestyrelsesmedlemmer – Fortæl os, hvem I er

Skrevet af Peter Larsen, Chefkonsulent i DI Ledelse & Virksomhedsudvikling. Foto: Line Groth

Vi mangler viden om danske bestyrelser i små og mellemstore virksomheder. Derfor er DI med i BoardPartner Bestyrelsesundersøgelse 2022.

Hvem er det egentlig, der sidder i bestyrelserne? Hvad laver de, og hvad tjener de? Og nu vi er i gang: skaber det reelt set værdi at have en professionel bestyrelse?

Det var nogle af de spørgsmål, jeg fik fra en af deltagerne, da vi i september startede et nyt hold op på DI´s Bestyrelsesuddannelse. Hvis jeg svarer ud fra data fra de store virksomheder, kan der gives tydelige svar, men når det kommer til at svare i forhold til små og mellemstore virksomheder (SMV), så ser det sort ud.

Ja, faktisk så sort, at vi kan kalde det en stor Black Box.

Få mere værdi ud af din bestyrelse

Jeg kender til mange velfungerende SMV-bestyrelser, som bidrager med værdiskabelse gennem:

  • Udvikling
  • Sparring og positiv udfordring til både ejere og ledelse
  • Alle de lovgivningsmæssige krav, der er en forudsætning for at drive virksomheden

Jeg kender også til tantebestyrelser, som på en middelmådig dag blot er med til at vedligeholde status quo. En status quo, hvor ejerne og ledelsen ikke får indspil til udvikling, ikke får sparring eller bliver positiv udfordret. På en dårlig dag kan jeg endda finde eksempler på bestyrelser, der måske uden at vide det stille og roligt er med til at destruere værdien af selskabet.

DI, BoardPartner og Keystones vil gerne blive endnu klogere på hvad der foregår i bestyrelseslokalerne i SMV-virksomhederne. Derfor har vi udarbejdet et spørgeskema, som vi håber rigtigt mange vil bruge lidt tid på at udfylde. Der er et link til skemaet nederst i denne artikel.

Du kan deltage som direktør, ejer og/eller bestyrelsesmedlem/bestyrelsesformand, og den endelige rapport bliver naturligvis tilgængelig (download link) til inspiration og udvikling i din egen virksomhed eller bestyrelse.

Her og nu giver vi dig som tak for hjælpen mulighed for gratis at downloade BoardPartners nye værktøj for bestyrelsens årshjul, når spørgeskemaet er afsluttet.

Samtidig er du med til at skabe solide data der kan underbygge svar på:

  • Hvem er det egentlig, der sidder i bestyrelserne?
  • Hvad laver de?
  • Hvad tjener de?
  • Skaber det reelt set værdi at have en professionel bestyrelse?

Mit svar på det sidste spørgsmål er et klart JA: det skaber masser af værdi af have en professionel bestyrelse. Men er det også dit svar?

Se undersøgelsen her: BoardPartner Bestyrelsesundersøgelse 2022 

Seneste artikler

Seneste Temaer

PHP Code Snippets Powered By : XYZScripts.com

Gratis 

e-bog

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

- og modtag Ole Borchs bog Succes I En Dansk Bestyrelse

Gratis 

e-bog

Tak for din tilmelding

Vi har sendt en mail, hvor du skal bekræfte din tilmelding

Hvis du allerede er tilmeldt, så modtager du en mail med bogen.