Langt over halvdelen af de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer vurderer, at samarbejdet med den øvrige bestyrelse tilfredsstillende.
61 % af de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer vurderer, at samarbejdet med den øvrige bestyrelse ”i meget høj grad” eller ”for det mest” fungerer tilfredsstillende, mens 18% mener, at samarbejdet fungerer dårligt. 76 % af de medarbejdervalgte mener, at der ”i meget høj grad” eller ”til en vis grad” bliver lyttet til dem ved bestyrelsesbordet, når de medarbejdervalgte har særlig viden om virksomhedens forhold, viser et rundspørge til 174 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder, som Nyhedsbrev for Bestyrelser har udarbejdet i samarbejde med CO-Industri.
Til gengæld kniber det med tilliden mellem de medarbejdervalgte og de eksterne bestyrelsesmedlemmer, idet hele 65 % mener, at den øvrige bestyrelse holder formøder uden de medarbejdervalgte. Til dette spørgsmål svarer 32 % ”helt sikkert” og andre 33 % siger ”ja, givetvis” til, at der bliver holdt formøder.
I undersøgelsen spørges også ind til, hvad MAB’erne ser som afgørende forudsætninger for, at de medarbejdervalgte fungerer godt sammen med bestyrelsen. En meget stor andel af svarene kredser om, at der skal være tillid og respekt mellem parterne, og at de medar- bejdervalgte skal høres og behandles som ligeværdige i forhold til de eksterne bestyrelse medlemmer.
De medarbejdervalgte erkender dog også, at de skal kunne bidrage til bestyrelsesarbejdet, og en vigtig forudsætning for dette er uddannelse, men også adgang til det nødvendige skriftlige materiale, så de har mulighed for at forberede sig grundigt til bestyrelsesmøderne.
På spørgsmål om, hvor MAB’erne mener, at de har størst indflydelse i bestyrelsesarbejdet, handler det ubetinget om de forhold, hvor daglig gang i virksomheden giver ekstra indsigt og erfaring i forhold til de eksterne bestyrelsesmedlemmer. Særligt omkring produktionsforhold og til dels investeringer og omstruktureringer fremhæver MAB’erne, at de taler med særlig tung vægt til bestyrelsesmøderne.
28 % af de adspurgte vurderer, at de har ”meget stor indflydelse” eller ”stor indflydelse” i bestyrelsen omkring produktionsforhold, mens 19 % mener, at de har stor indflydelse på strategiplanlægning, investeringer og budgetter. Hele 60 % siger, at de ikke har indflydelse på budgetter og investeringer.
Generelt føler de fleste medarbejdervalgte sig godt klædt på med den information, de får præsenteret op til bestyrelsesmøderne. 69 % vurderer, at de generelt bliver orienteret tilstrækkeligt om virksomhedens udvikling og om omverdensforhold til at kunne træffe de ”rigtige” beslutninger om virksomhedens udvikling.
Alligevel nævner mange af de adspurgte, at de mangler yderligere information på en række konkrete områder: Hele 46 % af de adspurgte mener, at de mangler bedre information omkring selskabets likviditetsudvikling og bankvilkår for virksomhedens fremmedfinansiering. Bedst information er der ifølge undersøgelsen om salgsudvikling på produktområder, hvor kun 29 % siger, at de mangler bedre information.